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产业化与营销策略
技术产业化活动涉及企业自发地或者在政府的支持下将已成熟的技术投入到生产、销售、分配过程的各种有组织的活动的总称,主要包括产品上市、展会参展等环节。生产经营中的知识产权侵权风险是技术产业化的重要制约因素,有时甚至能使技术产业化项目“竹篮打水一场空”。菲沃德知识产权分析评议以排查知识产权风险、评价专利价展开全部>>
自由实施检索
>> 协助企业找出有哪些专利可能造成实施技术或是将产品商业化的障碍。可实施性检索(Free-To-Operate)是查核有哪些先前技术专利的权利请求范围与实施特定技术或产品商业化有重叠。
专利导航产业
>> 通过专利信息资源以及分析结论对产业运行发展决策进行引导。
>> 通过专利制度对产业创新资源配置进行调配。
>> 通过专利保护对产业竞争市场进行控制。
>> 通过专利集成运用对产业运行效益进行支撑。
竞争情报分析
>> 与竞争者的对比技术评估。
>> 企业所处宏观环境分析,包括政治,经济,社会及技术环境等。
>> 尽职调查报告。
>> 客户竞争情报分析。 
>> 临床情报分析。
市场分析与经济研究
>> 市场分析。对某一特定商业领域的消费者,市场份额,品牌忠诚度,细分,预测,新产品开发及产品定位进行分析。
>> 经济研究。内容包括细分分析,竞争者追踪及背景分析,战略分组,优劣势分析,产品销售数据分析及追踪,标杆研究,布局的竞争性分析及寻找决策者等。
营销策略咨询
>> 通过对市场的调研分析,辅助选择目标市场、制定营销组合策略、进行营销管理,并对知识产权风险进行调查和预评估。
企业上市知识产权审查
>> 知识产权出资信息的真实性、准确性和完整性评价。
>> 出资知识产权的风险性评价。
>> 审查知识产权出资行为是否存在其他瑕疵。
>> 发行人披露知识产权信息核实。
>> 预估发行人的知识产权风险。
>> 对发行人的知识产权资产及其管理状况进行清查盘点。
企业上市知识产权辅导
>> 顺应上市企业的管理要求,对现有的知识产权管理体系进行完善性改造,建立相适应的制度规范和组织体系。
>> 分析相关产业的知识产权竞争态势,判断企业在知识产权方面的优势和劣势,确定技术研发规划和知识产权培育方向。
>> 基于企业知识产权实力和未来战略目标,梳理企业未来发展战略路线,制订任务措施,形成适应企业上市发展的企业知识产权战略。
产品出口过程知识产权护航
>> 了解产品出口目的地的知识产权保护环境。
>> 评价在贸易目的地自身是否围绕自主创新产品形成了有效的知识产权布局。
>> 判断产品在出口目的地是否存在侵犯他人知识产权的风险。
>> 分析竞争对手的产品是否会侵犯自身的知识产权。
>> 形成产品出口的知识产权风险控制预案。
展会参展中的知识产权纠纷预警与应对
>> 收集梳理相关材料。了解参展地的知识产权保护环境信息;出具合法有效的知识产权权属证明;收集参展竞争对手可能侵犯己方知识产权的证据材料,作为风险发生时反制对手的证据材料。
>> 分析参展产品的知识产权风险。参展产品是否侵权他人专利和商标权,著作权,商业秘密或其他知识产权。了解可能带来麻烦的参展商的策略风格,调查依赖专利诉讼生存的“专利蟑螂”或“专利钓饵”公司的最新动态。
>> 形成展会参展知识产权应急预案。建立应对机制,启动知识产权无效诉讼程序,对自身产品开展规避设计,积极取得利益矛盾方的可能的知识产权交叉许可。
>> 当企业被参展地有关部门或机构扣押或禁令,协助企业制定应诉策略或和解策略,包括诉讼程序抗辩、不侵权抗辩、提出知识产权无效或撤销申请、反诉对手侵权等策略。
>> 为企业自身知识产权维权进行前期的材料准备,评估维权成功的可能性,并实施展会维权。

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